Nábor zaměstnanců: Proč se ti nejlepší kandidáti nehlásí na pracovní inzeráty?

Nábor zaměstnanců: Proč se ti nejlepší kandidáti nehlásí na pracovní inzeráty?

Zveřejnili jste pracovní inzerát, ale životopisy nepřicházejí nebo nesplňují vaše očekávání? To pořád nutně neznamená, že na trhu chybí kvalitní lidé. Mnoho zkušených specialistů a manažerů totiž práci aktivně nehledá. Firmy je musí oslovit samy. Jak funguje nábor zaměstnanců na takzvaném skrytém trhu práce a kdy už nestačí čekat na reakce z pracovních portálů?

Většina kvalitních kandidátů pracovní inzeráty vůbec nečte

Ve světě HR služeb to není žádné tajemství. Existuje část trhu práce, která funguje téměř výhradně prostřednictvím přímého oslovování a profesních kontaktů. Personalisté ji někdy označují jako skrytý trh práce. Možná by ale sedělo ještě výstižnější pojmenování – hlubina talentů. Tou poklidně proplouvají lidé, kteří jsou ve své práci úspěšní a hlavně spokojení.

Podle většiny odhadů tvoří tito pasivní kandidáti přibližně 70 až 75 % pracovní síly. Jinými slovy, skupina lidí, kterou běžný pracovní inzerát neosloví, je zhruba třikrát větší než počet těch, kteří chtějí změnu. Žádaní odborníci ale přesto mohou být otevření nové příležitosti – pokud je ve správný okamžik osloví někdo, kdo rozumí jejich oboru i motivaci, rádi vyplavou na povrch.

Kdy pracovní inzerát nestačí

Inzerce na pracovních portálech stále patří k nejúčinnějším nástrojům pro běžný nábor zaměstnanců. U řady pozic ale přestává fungovat. Ne proto, že by na trhu chyběli vhodní lidé – problém je, že špičkoví specialisté na řadovou inzerci prostě neodpoví.

Kdo mezi ně typicky patří:

  • seniorní specialisté s roky praxe,
  • manažeři a vedoucí pracovníci,
  • IT odborníci,
  • specialisté ve výrobě a průmyslu,
  • výzkumní pracovníci,
  • lékaři a další pracovníci ve zdravotnictví.

Společné mají jedno – většina z nich je zaměstnaná, ve své práci úspěšná a nemá důvod pravidelně procházet pracovní portály. Čím větší zkušenosti daný odborník má, tím menší je pravděpodobnost, že bude aktivně reagovat na pracovní inzeráty.

To ale neznamená, že tito lidé o změně zaměstnání vůbec neuvažují. Pokud ve vhodnou chvíli dostanou zajímavou nabídku, mohou být otevření dalšímu rozhovoru. Právě proto firmy při obsazování klíčových pozic stále častěji kombinují klasický nábor zaměstnanců s dalšími způsoby, které umožňují oslovit i kandidáty ze skrytého trhu práce.

Tip: Pokud obsazujete manažerskou nebo obtížně obsaditelnou pozici, vyplatí se kombinovat klasický nábor zaměstnanců s metodami jako executive search nebo headhunting. Přehled těchto služeb najdete na https://www.myheroes.cz/.

Jak firmy oslovují kandidáty, kteří práci aktivně nehledají

Nejčastěji jde o doporučení, profesní kontakty, vlastní databáze kandidátů nebo přímé oslovování prostřednictvím sítí, jako je LinkedIn. Významnou roli hraje také direct search, tedy cílené vyhledávání konkrétních lidí podle jejich zkušeností, a headhunting, při němž personalista kandidáta aktivně osloví a zjistí, zda je otevřený nové pracovní příležitosti.

Kvalitní poskytovatelé těchto HR služeb aktivně mapují trh, vyhledávají vhodné kandidáty a oslovují je individuálně. Díky tomu se firmy dostanou i k lidem, kteří si běžného pracovního inzerátu ani nevšimnou.

Proč a kdy se vyplatí investovat do alternativního hledání zaměstnanců

Najít kvalitní zaměstnance je dnes složitější než před několika lety – s rozšířením digitálních kanálů na inzeráty sice reaguje víc lidí, stále častěji ale platí, že vysoký počet životopisů neznamená vysokou kvalitu kandidátů.

Firmy v období růstu nebo transformace se tak víc, než kdy dřív obracejí na externí HR hráče, kteří aktivně sledují trh práce, znají situaci v jednotlivých oborech a vědí, kde i jak oslovit vhodné kandidáty. Vedle headhuntingu nebo direct search mohou pomoci také s nastavením náborového procesu, HR marketingem nebo mapováním trhu. Nečekají tedy, až se kandidáti ozvou sami, ale aktivně je vyhledávají a oslovují.

Největší přínos mají tyto služby při obsazování seniorních a manažerských pozic, ve vysoce specializovaných oborech, jako jsou IT, finance, výroba nebo zdravotnictví, ale také ve firmách, které expandují nebo mění strukturu.

Zdroj statistiky:

Zdroj obrázku: WesJVR/peopleimages.com / stock.adobe.com

Rate this post

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *